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2000亩水稻还没成熟,农民却执意要收割……
日期:2023-05-15 浏览次数: 字号:[ ] 视力保护色:

“房法官,公司按时付了租金,承包的2000亩田地顺利进入春耕期。我们好好经营,今年肯定是个丰收年!”

电话那头,当事人连声道谢。这背后的故事要从十二年前说起……

破裂,拖欠租金到对簿公堂

2011年,被执行人某农业公司与三个村庄签订了《农村土地经营权租赁合同》,将2000亩土地交给某农业公司经营,同时约定了承包期及租赁费用。某农业公司技术先进,其培育的大米品牌逐渐打开了市场,成为当地有名的农产品大户,村民每年也获得土地租金,双方的合作获得双赢。

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但好景不长,2015年起,因某农业公司长期拖欠租金,村委会作为原告向法院起诉要求支付租金。经法院调解,被告某农业公司向三个村分期支付租金390余万。

调解生效后,某农业公司支付了200万租金,余款却并没有及时支付,原告只得来到法院请求强制执行。2016年,在当时执行法官的努力下,双方就余款190万达成和解协议。

退租,未成熟的水稻面临收割

2020年,受到疫情等多方因素的影响,某农业公司生产经营出现困难,又开始拖欠村民们的租金。收益受到影响的村民多次聚集到村委会维权。

2022年,村委会再次来到法院申请恢复执行。执行法官组织双方清算土地租金,截止到当时,某农业公司尚欠110万租金。

执行过程中,执行法官依法冻结某农业公司的银行账户,并对其采取信用惩戒措施,但是并没有查扣到该公司财产,执行工作陷入了僵局。得知情况的村民们再次聚集,要求将某农业公司名下2000亩水稻收割,返还土地。

执行法官便先去执行现场勘验,当他下车的一瞬间,看到成片绿油油长势喜人的水稻。

“房法官,我们公司的水稻还没成熟,现在可不能收割!”公司代表王某告诉房盈光,公司受疫情影响,加上公司股东经营理念产生分歧,导致生产经营困难,每年就靠收割了水稻后卖钱还债。

执行法官一边听着王某的介绍,一边蹲下身来仔细观察水稻。

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“王总,你们公司确实困难,水稻还没成熟,收割确实行不通,但这土地是村民交给村委会管理的,租金问题不解决不行。要不这样,双方坐下来好好谈谈,看能不能找到好办法解决问题。”

波折,双方互不退让

第一次调解并不顺利,双方内心都蕴含着一股莫名的火气。

租金110万一次性付清,要不就把水稻收割了,我们把土地收回来,再出租或者再耕种都不耽误事。(村民)

我们公司这些年给了多少租金,现在遇到了困难,一时拿不出租金就翻脸不认人。退出就退出,2000亩都不租了。(公司代表)

眼看调解不成,房盈光带着村民们又来到了那片郁郁葱葱看不到边的稻田中。

“再过两个月,水稻才能成熟。换成是你们辛辛苦苦种的水稻,没成熟就割了,应该也会不舍得吧?”

看着村民都不吭声,房盈光趁热打铁地劝说道:“相信法院,相信我,我一定以最快的速度处理这个案子,保证不让你们失望。”

看着奔波了一天满头大汗的法官,村民们一个个说不出话来,终于点头同意不再强制收割未成熟的水稻。

但是摆在执行法官面前的难题仍然像一座大山。

一方是追讨租金多年的村民;一方是遇到经营困难培育品牌数年较有影响力的农业企业。如果仅仅因为拖欠数年的租金导致该企业退出市场,不仅对当地营商环境造成较大伤害,而且村民的收入也会直接受到影响。

如何在执行中平衡双方的诉求,实现双赢,成为摆在执行法官面前最大的挑战。

能动,村、企两难变“双赢”

执行法官找到村委会,协商执行的对策。村干部提出,要将公司法定代表拘留,或者将法人列为失信人员,不然无法对情绪激动的村民有所交代。考虑到对法人直接拘留、限高、纳入失信人名单将影响到企业正常经营,执行法官并没有贸然作出决定。

执行法官又多次电联公司法人周某,告知情况。周某一开始只是推诿,表示“愿意缴纳租金,只是公司经营困难,没有钱”。在执行法官再三释明拒绝履行法定义务的法律后果后,周某直言,准备放弃2000多亩的租赁,解除与村民的合作关系。

执行陷入了恶性循环中,但是法官没有气馁。

执行法官再登门,寻找执行僵局的突破口。在公司找到周某后,执行法官向其释明,如企业确实无法清偿现有债务,那么法院将依照法律程序对公司进行破产处理来清偿债务。

周某看着屡次上门,一脸坚持的法官,终于松口,表示愿意付租金,但是公司确实没钱,希望法官能从中协调。

执行法官再次找到村委会与村民。

“该公司并不是不愿意给钱,现在确实没钱,愿意从其他地方筹集款项,分期给付。”同时执行法官向村民们分析现在的经济环境、土地出租的现状,建议不如维持现有的租赁关系。

村民代表同意了法官的建议,愿意对方分期给付。经过又一轮的调解,双方都同意本月底给付50万,来年三月底给付60万,同时以某实业公司作为担保,解除对某农业公司的查控措施和信用惩戒措施。

水稻收割后,执行法官接到了企业的感谢电话。

“房法官,多亏了你,保住了我们的水稻。我们公司今年的水稻大丰收,总算能还一部分债务了!”听着电话里企业负责人爽朗的笑声,房盈光也会心一笑。

今年3月,企业按时将第二笔租金打入村委账户。

“房法官,第二期土地租金到账了,村委会已经组织给村民们发下去了。领到钱的村民们各个都喜笑颜开,提醒我一定要打电话感谢您呢!”

         事情终于解决,皆大欢喜。村民们拿到了土地租金;企业也转危为安,恢复了正常的生产经营活动,保留了具有核心竞争力的业务。而对于房盈光来说,企业和村民们一声声发自内心的感谢,就是对执行法官最大的肯定。